想要稳坐财务经理需要掌握哪些实务技能

1.内部控制与风险管理技能

为了顺利实施企业发展战略，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地，需要企业推进内部控制和全面风险管控体系建设。这个过程中，就需要财务经理发挥主导者的作用。

2.全面预算管理技能

预算管理对于规范企业按照既定的目标运行，有着控制和指引的作用，是企业财务管理的重要组成部分。财务经理掌握与运用正确的预算管理方法，可提高预算的有效性和可实现性。

3.上市财税合规技能

企业上市是实现股东价值最大化，为企业经营募集足够的资金，优化资本结构的一条常用的途径。要想在资本市场上市，必须先接受、达到严格的上市规范要求。因此，想上市的企业不能带着"问题"去申请IPO，不然很有可能倒在上市的途中。

4.税务筹划技能

财务经理要在税法所允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排的过程，能够实现减轻税收负担、避税务风险、提升企业经营管理水平的目的。

5.财务分析技能

财务分析是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的过程。其目的是评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势。

6.成本管理技能

财务经理应该注重成本的控制，应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本，这既包括企业为生产产品所付出的作业劳动，同时也包括这一过程所消耗的资源。了解及掌握财务经理的工作技能，在就业和晋升中就可以体现出明显的竞争优势。

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